Kompleksowe Produktywne utrzymanie Zakładów Przemysłowych - TPM
autorem artykułu jest Andrzej Woźniakowski
TPM – jest podejściem ukierunkowanym na zapewnienie możliwie wysokiej całkowitej produktywności przedsiębiorstwa, przede wszystkim dzięki dbałości załogi o wykorzystanie czasu zaangażowania maszyn. Koncepcja ta po raz pierwszy została zdefiniowana w Japonii w latach siedemdziesiątych przez Japoński Instytut Utrzymania Zakładów Przemysłowych.
Podejście TPM skupia się na:
- aktywnej roli pracowników i ich pracy zespołowej,
- nieustających innowacjach i usprawnieniach,
- kreowaniu satysfakcji klientów i rywalizacji o rynek,
- dążeniu do osiągów wyznaczonych jako tzw. klasa światowa,
- współzawodnictwie w obniżaniu kosztów,
- promowaniu pomyślności w kategoriach zwycięstwa,
- “odchudzaniu produkcji”,
- punktualności dostaw, (akurat na czas)
Głównym celem TPM jest osiągniecie poziomu trzech zer:
- zero awarii, zero braków, zero wypadków przy pracy
Linki:
TPM
Maintenance
Utrzymanie
--
Artykuł pochodzi z serwisu www.Artelis.pl